厦门蓝火置业有限公司-尊龙官网

    1月20 日 — 1月21日，安徽蓝图置业顾问有限公司&合肥徽盐地产营销策划有限公司年终会议在“霸都”合肥顺利举行。

    总经理王永兴先生、常务副总曾波先生、副总经理王毅彬先生以及合肥、滁州、六安及定远共6个项目的项目总监、策划及销售经理参会，就各项目这一年当中工作的完成情况及存在的问题做了为期两天的汇报和讨论，同时制定了新的一年的工作计划和目标。

    各项目在2015年的表现都十分优秀，所有在售项目均超额完成任务！尤其值得一提的是，作为徽盐营销第一批接手的两个项目——徽盐▪湖公馆及徽盐▪曲阳世纪城项目均取得了十分傲人的成绩，实现了同比增长700%的突破！
    感谢每个项目所有人的努力，使得公司圆满完成了2015年的销售额目标。2016年，我们的目标肯定远远不止于此。有两个重要的因素：
因素一：
    2016年，我们又有了新的战略尊龙官网的合作伙伴——合肥徽盐地产营销策划有限公司，这是目前安徽的房产销售公司与国有大型集团合作成立公司的首例。强强联合，必定能够开辟出一番新景象。

因素二：
    与往年不同，今年的会议上频繁提到了一个关键词：kpi考核（key performence indicator）

kpi考核四大内容：
    相比于以往“映像评价”的主观性和模糊性，这是一种用数字作主要表达方式的考核制度，所以它会更加客观，并且对每个人工作当中的各个领域作出区分，以便于更好的发现问题解决问题。
    kpi考核作为一种全新的管理技术于2015年7月正式引入安徽蓝图。首先于安徽蓝图事业一部（禹洲▪天玺、禹洲▪天境项目）进行试点并取得显著成效。

    2016年，安徽蓝图及徽盐营销公司将全面铺开kpi考核制度，除了各项目销售人员以外，公司的设计部、企划部、财务部、行政部均将采用此种管理考核制度。王总也就此在会上发言：“希望新的徽盐营销，以及这种新的管理体系，能够给公司带来新的发展。” 

安徽蓝图总经理 合肥徽盐营销总经理 王永兴

    2016年，让我们期待更加完美的安徽蓝图与徽盐营销！